電纜故障測試儀
電纜故障測試儀廠家
全國服務熱線: 13609292017 029-88859099
電纜故障檢測公司
電纜故障檢測公司

新聞中心

電纜故障測試儀
聯係電話:13609292017 15339235357 
座機:029-88859099
郵箱:13609292017@139.com
公司地址:西安市高新區科技路10號華奧大廈B1901

新聞中心 當前位置:首頁>新聞中心

軍用電纜的質量應該如何把控

時間:2019-07-26 作者:admin

  影響質量的因素主要有人、機、料、法、環、測六大方麵,由於軍用電纜組件批量小、種類多的特點,現階段基本依靠手工操作,因此操作人員對產品質量的影響尤為明顯,本文主要從人員的操作能力、質量意識方麵談軍用電纜組件的質量控製。
  軍用電纜組件由電連接器、導線、護套、電阻電容等元器件組成,作為整機信號傳輸的神經係統,廣泛應用在探月工程、載人航天、航空飛機、船舶、電子、武器等領域。而軍用電纜組件是多品種、小批量的典型代表,由於產品使用場合及要求不同,對操作人員的技能要求較高,受人員影響較大,因此人員因素對軍用電纜組件的質量影響占主導地位。在5M1E中,人是生產管理的最大難點,針對操作人員的控製,除了最基本的崗前培訓、持證上崗外,本文主要從操作人員的能力、質量意識方麵分析軍用電纜組件的質量控製。
  2 操作能力方麵
  隨著軍工裝備的不斷發展,軍用電纜組件由傳統的、單一的線體轉向立體的、複雜的空間電纜網發展。因產品的應用部位不同往往相對較複雜,同時自動化程度較低、基本依靠手工製作,軍用電纜組件的製作屬於技術工種,因此操作人員可進行提前識別,根據其能力安排對應崗位。
  (1)動手能力:動手能力也就是所謂的實際操作能力,看似非常簡單,做好卻非常困難。宏觀方麵,我國的人口紅利正在消失,而這些人員大部分都是家中獨生子女,在生活中很少有實際的動手機會,因此在實際生活中存在動手能力不足。按照軍用電纜組件照的生產製作流程,低頻軍用電纜組件共幾十道工序,不同的操作工序對人員的動手能力要求不同。以電纜束毛坯製作工序為例:製作環節會涉及綁紮位置、分支處隆起、護套鬆緊程度、綁紮牢固性、綁紮線寬度、分支銜接尺寸等等操作方麵的細節問題,需要對人員動手能力要求較高。因此安排各道工序的人員時必須考慮人員的動手能力,將動手能力強的人員安排在依靠手工操作的工序,動手能力較弱的人員可安排在半自動化或輔助性的工序。
  (2)理解能力:理解能力是指能夠理解裝配工藝中文字、外形圖、節點等所表達的含義。操作人員是否能夠理解每道工序要求尤為重要,在理解不到位的情況下製作往往會存在質量隱患,甚至導致批次性的嚴重質量事故。由於軍用電纜組件每次基本都是新產品,涉及元器件、原材料等種類多、製作要求不一致、節點複雜等,需要操作人員具有一定的理解能力,而理解能力與知識水平成正相關性,因此提升操作人員的知識水平,提高操作人員的理解能力,逐步建立動手能力強、知識水平高的“技術工人”隊伍十分必要。
  (3)操作經驗:軍用電纜組件產品的製作無法實現簡單重複的防呆式操作,因此人員的操作經驗尤為重要。在實際工作中,可根據人員的操作經驗、實際考核建立人員動態技能清單,根據人員經驗及技能安排製作相應的產品或從事相應崗位。對產品而言,根據用戶的使用場所,按等級進行從高到低的區分管理;對工序而言,按照產品製作工序的重要程度進行細分,區別重點工序(包含關鍵、特殊工序)以及非重點工序。針對等級高的產品、重點工序除了常規的質量控製保障外,按照動態技能清單安排生產製作,可以有效控製產品的質量。
  3 質量意識方麵
  質量意識無法量化,在某種意義上比較泛泛且空洞,因此在實際中往往不被關注重視,即使在培訓中談及,也是僅限在嘴邊說說,沒有深入理解質量意識的含義。作為軍工單位,質量不僅僅關乎到產品自身的好壞,而是關係到國防、國家的安危,因為操作人員必須具有質量意識,以潛意識的形式引導操作人員該怎樣做,不該怎麽做。
  質量意識的建立是一個循序漸進的長期過程,每個人的心中有質量意識,當多個人具有同樣的意識時就形成了一種質量氛圍。在良好的質量氛圍下,即使個別操作人員質量意識出現問題,也會被及時修正改進。實際具體可以考慮以下幾點:
  (1)領導者帶頭作用:領導者主要包含高層領導、中層領導、底層管理人員。在實際的工作中,麵對質量管理工作或者質量問題處理,需要領導者親自參與其中,使全員感覺到質量的重要程度。領導者的決策、組織、指揮,直接關係質量氛圍好與壞。
  (2)建立質量意識培訓機製:在新員工入廠前、定期組織進行質量意識培訓,培訓後著重進行考核及效果評級。培訓的重點應突出產品的重要性以及失效導致的後果、曆史上軍工武器發射失敗的事故等等。
  (3)質量意識實時宣傳:生產車間內部增設文字、圖片、視頻等質量知識、質量案例素材,使全員清楚了解產品的使用場所、產品的重要性以及產品質量問題所造成的後果影響,讓員工身處其中就感到責任與壓力。
  (4)建立健全員工質量責任製。完善規章,樹立質量紅線,增大車間領導、班組長、員工的質量績效考核,讓每個員工心中建立“質量第一”的思想,嚴格遵守操作規程,對產品質量認真負責,發現問題及時反饋,確保原因分析清楚、措施落實到位,不要弄虛作假。
  產品的質量與每個操作人員都息息相關,本文主要對操作人員的能力、質量意識進行分析及探討,並給出相關的質量控製方法。在實際生產工作中,操作人員難免犯錯誤,但可以通過對人員的影響因素進行分析,采取相關方法把差錯減少到最低限度,使產品的質量提升一個新的台階。 

公司名稱:西安棋牌棋牌遊戲電力科技有限公司    聯係電話:13609292017 15339235357 
技術服務電話:13201711967    15388609997座機:029-88859099郵箱:13609292017@139.com
公司地址:西安市高新區科技路10號華奧大廈B1901
Copyright 2017 (C) 棋牌棋牌遊戲電力 All Rights Reserved.
陝ICP備18003207號-1   技術支持:西安嘉瑞德網絡